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履修モデル[科目名は全て2010年度開講科目]
 

以下の育成する人材像に基づく履修モデルをベースとして、
自分の目的にあった科目を各専門分野から選択することで自己目標の達成ができます 。

 これまでの業務経験をベースに企業向けサービスを提供する会社を立ち上げようとしている方
企業を興すには、ヒト、モノ、カネ、情報といった経営資源についての正しい理解が必要です。
経営は矛盾と発展のマネジメントだと言われます。ヒトが足りない、カネが足りないといった「ないない尽くし」の中で、
知恵を出し、周囲の力を借りながら企業を立ち上げていくにはどうすればいいかを学びます。
アントレプレナー
専門分野 ⇒ 
重要度 ⇒ 
経営戦略
★★★
人材・組織
★★
マーケ
ティング
ビジネス ・
プロセス
ビジネス IT
★★
情報技術
財務 ・会計 ・
ガバナンス
★★
ビジネス ・
スキル

 経営戦略:経営イノベーション体系(2)、経営戦略論(4)、ナレッジ・マネジメント(2)、起業・新規事業論(2)
 人材・組織:経営組織論(4)、人的資源管理論(4)、リーダーシップ論(2)
 ビジネスIT:ビジネスIT戦略論(4)、情報セキュリティと個人情報保護(2)、検索エンジン・マーケティング(2)
 財務・会計・ガバナンス:ファイナンス(4)、財務会計論(2)、管理会計論(2)
 応用科目:ビジネスイノベータ育成セミナー(2)    (以上38単位)
 
 現在勤務している企業の中で、BtoCの新規事業を立ち上げようとしている方
既存の企業の中で新規事業を実現していくには、他部門との協力関係が重要になります。
周囲に配慮しながら自分が大切だと考えることを実行するには、それぞれの分野を一通り押さえておく必要があります。
新規事業リーダー
専門分野 ⇒ 
重要度 ⇒ 
経営戦略
★★
人材・組織
マーケ
ティング
★★
ビジネス ・
プロセス
★★
ビジネス IT
★★
情報技術
財務 ・会計 ・
ガバナンス
★★
ビジネス ・
スキル

 経営戦略:経営イノベーション体系(2)、経営戦略論(4)、ナレッジ・マネジメント(2)
 人材・組織:経営組織論(4)、リーダーシップ論(2)
 マーケティング:マーケティング(4)、市場戦略論(4)
 ビジネス・プロセスビジネスプロセス導出法(2)、プロジェクト・マネジメント(2)
 ビジネスITビジネスIT戦略論(4)、ITビジネス開発論(2)
 財務・会計・ガバナンス:ファイナンス(4)、リスクマネジメント概論(2)
 応用科目:ビジネスイノベータ育成セミナー(2)   (以上40単位)
 
 将来、経営者となることが期待されている方
企業の経営を引き継いで経営者になるのは荷が重いものです。創業者から引き継ぐ場合はなおさらです。
創業者との比較で、「線が細い」とか「バイタリティが弱い」と言われがちです。
しかし、後継者には後継者の役割があります。将来を見すえた戦略を立て、財務面を強化して組織を整える方法を学びます。
後継経営者
専門分野 ⇒ 
重要度 ⇒ 
経営戦略
★★★
人材・組織
★★
マーケ
ティング
ビジネス ・
プロセス
ビジネス IT
情報技術
財務 ・会計 ・
ガバナンス
★★★
ビジネス ・
スキル

 経営戦略:経営イノベーション体系(2)、経営戦略論(4)、中小企業経営革新論(4)
 人材・組織:経営組織論(4)、人的資源管理論(4)、リーダーシップ論(2)
 ビジネスIT:ビジネスIT戦略論(4)、ERP導入論(2)、IT統制とシステム監査(4)
 財務・会計・ガバナンス:ファイナンス(4)、リスクマネジメント概論(2)、コンプライアンスとガバナンス(2)
 応用科目:ビジネスリーダー育成セミナー(2)     (以上40単位)
 
 ミドルマネジメントやトップマネジメントを目指している方
既存の企業の中で経営的な仕事をするのも魅力的なキャリアです。
企業の中のミドル層に求められている役割、取締役として意思決定に加わる場合に必要とされる能力の獲得を目指します。
経営幹部
専門分野 ⇒ 
重要度 ⇒ 
経営戦略
★★
人材・組織
★★★
マーケ
ティング
★★
ビジネス ・
プロセス
ビジネス IT
情報技術
財務 ・会計 ・
ガバナンス
★★
ビジネス ・
スキル

 経営戦略経営イノベーション体系(2)、経営戦略論(4)、ビジネスゲーム(2)
 人材・組織:経営組織論(4)、人的資源管理論(4)、リーダーシップ論(2)
 マーケティング:マーケティング(4)、コンテンツビジネス論(2)
 ビジネス・プロセス:ビジネスプロセス導出法(2)
 ビジネスIT:ビジネスIT戦略論(4)
 財務・会計・ガバナンス:ファイナンス(4)、リスクマネジメント概論(2)、コンプライアンスとガバナンス(2)、
 応用科目:ビジネスリーダー育成セミナー(2)    (以上40単位)
 
 中小企業診断士として中小企業向けのコンサルタントを目指している方
MBA特別プログラム(中小企業診断士養成)の学生を対象にしており、カリキュラムは中小企業庁の履修モデルに沿った形で構成されています。
この中で大きな比重を占めるのが経営診断実習です。経営戦略やマーケティングなどの知識をもとに、流通業、製造業、サービス業など幅広い業種の中小企業の診断実習を行います。
中小企業診断士
専門分野 ⇒ 
重要度 ⇒ 
経営戦略
★★
人材・組織
★★
マーケ
ティング
★★
ビジネス ・
プロセス
★★
ビジネス IT
★★
情報技術
財務 ・会計 ・
ガバナンス
ビジネス ・
スキル

 経営戦略:経営戦略論(4)、起業・新規事業論(2)、 中小企業経営革新論(4)
 人材・組織
経営組織論(4)
 マーケティング
マーケティング(4)、リテール・マネジメント(2)
 ビジネス・プロセス
生産イノベーション(2)、
 ビジネスIT
ビジネスIT戦略論(4)、 ITビジネス開発論(2)
 財務・会計・ガバナンス
財務会計論(2)
 ビジネス・スキルコミュニケーション技法(2)
 応用科目:コンサルタント育成セミナー(2)、経営診断実習I(4)、経営診断実習II(4)   (以上42単位)
 
 コンサルティング会社に就職したり、自分でコンサルティング会社を立ち上げたりして、
 企業経営のお手伝いをしたいと考えている方
企業に対してコンサルティングを行うには、経営に対する深い知識と社会を見る目が必要です。
「もう一度あの人に会って話を聴いてみたい」と思ってもらえるようなコンサルタントになるにはどうすればいいかを学びます。
経営コンサルタント
専門分野 ⇒ 
重要度 ⇒ 
経営戦略
★★
人材・組織
マーケ
ティング
ビジネス ・
プロセス
★★
ビジネス IT
★★★
情報技術
財務 ・会計 ・
ガバナンス
★★
ビジネス ・
スキル

 経営戦略:経営イノベーション体系(2)、経営戦略論(4)、ナレッジ・マネジメント(2)
 人材・組織:経営組織論(4)
 マーケティング:マーケティング(4)
 ビジネス・プロセス:生産イノベーション(2)、ビジネスプロセス導出法(2)、プロジェクト・マネジメント(2)
 ビジネスIT:ビジネスIT戦略論(4)、ITビジネス開発論(2)、ERP導入論(2)
 財務・会計・ガバナンス:ファイナンス(4)、リスクマネジメント概論(2)、コンプライアンスとガバナンス(2)
 応用科目:コンサルタント育成セミナー(2)    (以上40単位)
 
 将来のCIO(最高情報責任者)やIT部門のリーダーになりたいと考えている方
IT投資マネジメントにおいて、戦略的重要性の高い領域に重点投資をするかどうかが経営成果を左右すると言われています。
経営戦略を熟知するとともに、戦略に整合したITの利活用を推進するための方法論を使いこなせる人材の育成を目指します。
*経営情報修士の学位が選択可能
経営情報責任者
専門分野 ⇒ 
重要度 ⇒ 
経営戦略
★★
人材・組織
★★
マーケ
ティング
ビジネス ・
プロセス
★★
ビジネス IT
★★★
情報技術
財務 ・会計 ・
ガバナンス
ビジネス ・
スキル

 経営戦略:経営戦略論(4)、ナレッジ・マネジメント(2)
 人材・組織経営組織論(4)、人的資源管理論(4)
 ビジネス・プロセスビジネスプロセスと内部統制(2)、プロジェクト・マネジメント(2)
 ビジネスITビジネスIT戦略論(4)、ITアーキテクチャ(2)、 ITビジネス開発論(2)、情報セキリュティと個人情報保護(2)、
         IT経営論(2)、要求分析論(2)
 財務・会計・ガバナンスファイナンス(4)
 応用科目:ビジネスリーダー育成セミナー(2)、要求分析演習(2)   (以上40単位)
 
 コンサルティング会社やITベンダーにおいて、経営とITを繋ぐITコンサルタントを目指している方
企業の経営改革をITの活用によってスピード感をもって進めるには、経営とITを繋ぐITコンサルタントの存在が欠かせません。
経営戦略と整合したIT戦略の策定、IT化の要求定義、要求分析、実装に至る全プロセスを理解したコンサルタントを育成します。
*経営情報修士の学位が選択可能
IT経営コンサルタント
専門分野 ⇒ 
重要度 ⇒ 
経営戦略
★★
人材・組織
マーケ
ティング
ビジネス ・
プロセス
★★
ビジネス IT
★★★
情報技術
★★
財務 ・会計 ・
ガバナンス
ビジネス ・
スキル

 経営戦略:経営戦略論(4)、ナレッジ・マネジメント(2)
 人材・組織人的資源管理論(4)
 ビジネス・プロセスビジネスプロセスと内部統制(2)、プロジェクト・マネジメント(2)
 ビジネスITビジネスIT戦略論(4)、情報セキリュティと個人情報保護(2)、 ITビジネス開発論(2)、 IT経営論(2)、ERP導入論(2)、
        要求分析論(2)
 情報技術:Webアプリケーション(2)、情報技術特別講義(eオークションシステム構築)(2)
 財務・会計・ガバナンス
ファイナンス(4)
 応用科目:コンサルタント育成セミナー(2)、要求分析演習(2)   (以上40単位)


 
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